祝賀廣東紫丁香U9C項目啟動會圓滿召開
8月1日，中山澤潤科技與廣東紫丁香實業(yè)用友U9C項目啟動會于紫丁香會議室順利召開，雙方領(lǐng)導(dǎo)及項目實施小組成員通過線上線下的形式參與了此次會議。項目組成員圍繞項目動員、前期準備、總體規(guī)劃，實施要求，試運行與上線時間等情況進行討論，并達成初步共識。
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紫丁香領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言
廣東紫丁香項目負責(zé)人汪總表示，本次從用友U8升級到U9C是基于紫丁香實際的經(jīng)營狀況和發(fā)展轉(zhuǎn)變而考慮的ERP升級方案。本次升級涉及到紫丁香管理理念的變革，新流程將更符合現(xiàn)在的企業(yè)發(fā)展及市場變化。U9C是集團化應(yīng)用，系統(tǒng)上線后中山總部及其它分支機構(gòu)將統(tǒng)一應(yīng)用，并達到數(shù)據(jù)高度統(tǒng)一。紫丁香決心借助外部力量督導(dǎo)公司內(nèi)部的變革。
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澤潤領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言
澤潤曾明總首先感謝了紫丁香領(lǐng)導(dǎo)及員工的支持，從U8到U9C，這么多年以來紫丁香一直對用友產(chǎn)品的認可，對澤潤團隊的信任，是本次項目能快速啟動的基礎(chǔ)。因此澤潤也將投以最符合紫丁香項目需求的顧問團隊負責(zé)本次升遷項目的實施。
澤潤交付楊總針對U8升遷U9C的項目，從軟件產(chǎn)品的區(qū)別，紫丁香項目實施可能會帶來的改變，交付的難易點，實施期間可能會出現(xiàn)的問題等進行了分析，為本次項目打下了心理基石，同時楊總表示針對紫丁香的財務(wù)核算突出需求，澤潤將派出專家級的財務(wù)顧問進行駐廠專項實施，以確保項目的成功。
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紫丁香U9C項目規(guī)劃
最后由項目經(jīng)理潘顧問對紫丁香U9C項目實施的規(guī)劃與要求做了全面講解。潘經(jīng)理首先介紹了澤潤項目實施團隊成員、項目階段規(guī)劃與目標介紹、U9項目里程碑介紹。并講解U9項目實施的方案與過程，并通過總結(jié)以往的實施經(jīng)驗與紫丁香領(lǐng)導(dǎo)及ERP項目組成員達成信息化推動的共識。
紫丁香U9C信息化項目的順利召開，將推動企業(yè)進一步提升精細化、流程化、標準化管理水平和風(fēng)險掌控能力，對紫丁香企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展具有重大意義。
中山市澤潤科技有限公司為用友網(wǎng)絡(luò)、致遠互聯(lián)、來也RPA等合作伙伴，公司專注于為客戶提供智能數(shù)字化解決方案：智慧財稅解決方案、企業(yè)ERP管理解決方案、OA協(xié)同辦公解決方案、RPA智能機器人管理方案、高級排產(chǎn)APS解決方案、智能制造MES執(zhí)行方案、HR企業(yè)人力資源解決方案、PLM企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新解決方案等專業(yè)信息化解決方案。
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